En su alocución el Alcalde, indicó que encontró una
institución en caos financiero, ya que, los funcionarios de salud y educación
demandaban el pago de salarios de varios meses, donde el presupuesto para estos
pagos era de 43 millones, de 109 millones de bolivianos presupuestados, y se
tenía destinado el 50 por ciento para gastos de funcionamiento.
Asimismo, recordó que cuando dejó la función pública en el
2009, la Alcaldía dejó de generar recursos económicos por concepto de
impuestos, por ello, en la actual gestión sólo se tiene un presupuesto en esta
área 12 mil bolivianos.
La crisis financiera y administrativa era tal que, el número
de los funcionarios de la Alcaldía superaba los mil funcionarios, por ello, 9
millones se destinaban al pago de salarios, 6 millones a salud y 3 millones a
educación.
Se tenía atenciones de salud en la sala de hemodiálisis, que
en costos de personal y dotación de medicamentos eran asumidos por el
municipio, donde el Ministerio de Salud era quien debía correr con los gastos
de funcionamiento tras la presentación de informes del municipio para su
posterior pago, mismos que nunca fueron enviados a esta instancia y de ahí que
salud y educación demandaban el pago de salarios.
Sostuvo que Villa Montes carecía de planificación
urbanística y la falta de autoridad hizo que la ciudad esté rodeada de
asentamientos, se allano la propiedad privada y pública como ejemplo: el Parque
Industrial, Jardín Botánico y el Parque Temático.
LA ACTUAL GESTIÓN
MUNICIPAL
"En casi tres meses de gestión hicimos un reingeniería
financiera que nos permitió evidenciar que la deuda del municipio, que según se
dijo al momento de la transición era de 20 de millones, ahora, se sabe que es
de 94 millones de bolivianos, la cual va ser reprogramada a corto plazo, para
oxigenar la economía a mediados del 2022", puntualizó.
Así también dijo que se ha puesto al día el pago de salarios
al sector de salud, educación y los propios funcionarios de la institución,
además se va reducir los gastos de funcionamiento en un 30 por ciento.
"Estamos reestructurando la atención de salud del
primer y segundo nivel, para un mejor funcionamiento en favor de la población,
se han gestionado los contratos Aisem para el personal de salud, y oxigenar
así, la economía de la institución. Buscamos llegar con una atención de salud
con especialidades al área rural, a través del programa nacional Telesalud,
implementando centros de referencia", resaltó.
Se harán las gestiones para concluir el hospital de segundo
nivel, que demanda un presupuesto de 40 millones en la infraestructura y 35
millones para el equipamiento.
En favor de la educación se ha gestionado 10 ítems para
educación regular, lo que ha permitido una reducción de 310 mil bolivianos,
equivalente al 34 por ciento del presupuesto anual.
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